Le site du e-consultant - Th�orie et pratique de la survie en entreprise

Une question de Matt :

Bonjour Mr le E-Consultant !!

Voila...� la recherche de mon second emploi, 2 entreprises m'ont montr� un fort int�r�t pour au final des postes th�oriquement diff�rents.

Lagard�re Pub pour un poste de Traffic Manager et une agence Toulousaine (X-prime) pour un job de chef de projet.

Ayant toujours boss� chez l'annonceur, j'ai enfin l'opportunit� d'int�grer le monde de la pub mais que choisir... quel m�tier a le plus d'avenir...moi qui bossait auparavant dans les sports de glisse toujours en maillot..:) Ne vont il pas me prendre pour un blaireau avec mes costards Volcom...lol...

Sortant d'une �cole de commerce avec des options dans le web ne vais-je pas �tre trop largu� lorsqu'on me causera javascript chez Lagard�re...mon coeur balance entre grosse soci�t� et agence...que faire..???!!

J'attends de tes nouvelles afin de m'�clairer dans ce choix corn�lien..

La r�ponse du e-consultant :

Matt, on sent bien que tu es compl�tement � la ramasse pour t'adresser � un gus comme moi sur un choix aussi important que celui de ton avenir professionnel. C'est tout � ton honneur, de savoir reconna�tre que finalement, tout �a c'est un grand n'importe quoi, alors autant aller poser la question au e-consultant (un vieux tampax usag� aurait pu aussi te r�pondre sur ce sujet corn�lien) Je vais donc te fourguer quelques conseils que j'esp�re aussi judicieux que ceux qui m'ont �t� communiqu�s quand, comme toi, j'�tais dans le woua� total au niveau de mon job.

1. Torche-moi ton fran�ais mieux que �a
Ce n'est pas parce que je cause comme un charretier qu'il faut faire de m�me. J'ai commenc� � te corriger les fautes, les erreurs de ponctuation et toutes les bourdes de tout calibre qui grouillaient leur race dans ta question, mais �a m'a gonfl� au final et j'ai fait le minimum pour que les lecteurs de ce blog ne croient pas que tu as v�cu encha�n� dans une cave � foutre pendant toute ta jeunesse. Que tu ailles chez Lagard' ou les bouffeurs de saucisses, ils liront tout ce que tu �cris. Ils ne pigeront que tchi mais ils verront les fautes et les phrases mal tourn�es. Parce qu'ils ont �t� �duqu�s comme �a.

Je sais �a n'a rien � voir avec ta question, mais c'est un message subliminal que je passe � tous ceux qui posent des questions ici (�crivez Korrek bordel de chatte)

2. Arr�te de t'habiller en Volcom
Tu as la chance dans ce pays qui compte 10 millions de ch�medus (dont certains sont d�guis�s en Rmistes, en stagiaires ou m�me en cr�ateurs d'entreprises), d'avoir non pas une mais deux boites qui sont pr�tes � t'exploiter grassement. Ne fous pas tout en l'air en voulant rester jeune. Le monde du burlingue est un monde de vieux cons qui p�tent dans leur tiroir en reluquant le cul de leur assistante. Ton esprit djeun's de surfeur ne sera per�u comme "cr�atif" et "plein de fra�cheur" que pendant 1 an maxi, apr�s il faudra bien que tu rejoignes le rang des gens qui n'ont pas de piercing � l'anus. Je sais c'est pas funky funky mais c'est comme �a.

3. Aucun m�tier n'a d'avenir
Chef de projet, traffic manager ... mais qu'est ce que c'est que ces conneries de job ? Le oueb c'est mort. Dans 10 ans, �a ferme boutique. Il vaut mieux que tu captes �a maintenant.

Il ne faut pas choisir un m�tier sur ses perspectives d'avenir. Enfin sauf si tu consid�res qu'ouvrier chez Nike en Indon�sie c'est un choix long-termiste. Le monde change plus vite qu'un cheval qui �jacule au galop, tu ne peux investir d�cemment sur un m�tier.

Apr�s tu peux toujours le g�rer � l'ancienne et faire avocat ou m�decin comme ta m�re voulait. Mais bon..

4. Il y a une seule question � se poser
Je ne vais pas choisir ce boulot pour toi, suis pas ton daron man, mais je vais te poser la seule question qui m�rite d'�tre pos�e dans ta situation :

Pourquoi est-ce que tu veux travailler ?

Ouais, je comprends que �a te s�che un peu. Mais r�fl�chis-y bien et tu verras que si tu sais r�pondre � cette question, le choix se fera tout seul. En fait, il n'y aura plus de choix.

...

Allez quelques exemples pour te foutre sur la piste (sinon tu vas faire ta pocahontas toute la journ�e)

- Si tu veux travailler pour la tune, va chez celui qui raque le plus
- Si tu veux travailler pour faire un job qui te passionne, va chez celui o� le taf est le plus int�ressant
- Si tu veux travailler pour faire une carri�re et devenir un jour le big chief, alors va l� o� il y a le plus de perspectives de progression
- Enfin, si tu ne veux pas travailler, reste chez toi.

Avec l'all�gresse d'un cabri shoot� aux bennies, j'inaugure aujourd'hui une nouvelle rubrique de ce blog : la rubrique "bouquins du business" o� je vous parlerais des meilleurs ouvrages sur le monde odieux de l'entreprise. Des killers-books pour se sortir la face de l'enfer du bural, des pensums ou des opus bien l�ch�s sur toutes les techniques et savoirs qui vont te permettre de g�rer la mouise �norme qu'est le travail en entreprise. Bref, que du bon, du lourd, du costaud...

On commence avec un bouquin hilarant mais d'une pertinence rare, qui fait un peu figure d'ovni dans le ramassis habituel des bouzes que nous offre la litt�rature du management. Entre les "yakafautcon", les "Je suis un ouineur et voici ma m�thode", et les fadasses r�sum�s de cours d'�cole de commerce dont m�me ta belle-doche pense que c'est de la daube, on se farcit en g�n�ral un gros tas de niaiseries sans fond. A cot� de �a, ce petit ouvrage est d'une l�g�ret� infinie. Simple et �l�gant comme la trique d'un gentleman farmer.

Il s'agit du Petit dico du Manager impertinent, �crit par mon pote e-manuel, qui d�cidemment a plus d'un tour dans son sac et pas sa plume dans son cul. C'est un petit dictionnaire qui ne paie pas de mine, mais qui d�chire bien sa race. Il te donnera une vision toute personnelle mais � la fois vitriolique et tendre du monde de l'entreprise. Une sauce relev�e pour assaissoner d'une bonne dose de lucidit� ta compr�hension de cet univers de jean-foutres et de baratineurs qu'est l'entreprise.

Gr�ce � ce truc plein de pages, tu pourras p�cho la r�ponse � des questions comme :

- Quel est le business model du P�re No�l ?
- Sauriez-vous commenter une r�union comme un match de foot ?
- Avez-vous d�j� envisag� l'�ducation de vos enfants comme un process parental en mode projet ?
- Quelle est votre recette du Codir sauce financi�re ?

Franchement, si c'est pas un ouvrage indispensable pour ne pas se faire ken dans le world corporate en 2008 et surtout pour se poiler un bon coup suite � toutes les crasses qu'on a subies en 2007, je veux bien t�moigner que le trou de la sog� c'est wam.

Maintenant que j'ai fini mon article l�che-burnes sur ce bouquin formidable, je peux te dire la v�rit�. Je ne l'ai pas lu. Mais c'est pas grave, car que je l'ai lu ou pas, ne fait pas une grande diff�rence. Il faut me croire sur parole. C'est un bouquin for-mi-dai-beule. Si je te le dis, tu peux l'acheter les yeux ferm�s.. . Et de toute fa�on, mon opinion ne vaut pas un pet de poulet.

Alors achete-le.

Je pr�f�re te pr�venir tout de suite mon coco, je ne lirais pas les autres non plus. Mais pareil, je te dirais que c'est du bon, et �a en sera.